隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)真石漆廠家的真石漆市場(chǎng)份額也在逐漸壯大。有業(yè)內(nèi)人士透露稱,在這種新市場(chǎng)局面下,產(chǎn)能擴(kuò)張的真石漆行業(yè),但遇到多因素困擾銷售。促使真石漆行業(yè)寒冬,再加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。然而在眾多產(chǎn)品之中,消費(fèi)者廣泛知曉且認(rèn)可的品牌屈指可數(shù)。
傍現(xiàn)象與日俱增在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,眾多的真石漆經(jīng)銷商為了贏得市場(chǎng)銷量和占取市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)往往會(huì)投巨資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),而這一筆投入的資金往往是中小企業(yè)難以拿出手的。然而,大型企業(yè)高成本的投入?yún)s難以獲得高收益。新產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲,真石漆企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿,在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上,眾多企業(yè)也常搞拿來(lái)主義,跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。
同質(zhì)化而又缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨,無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)突圍,甚至被淘汰出局。甚至有不少中小真石漆企業(yè)還依賴于貼牌生產(chǎn)。上游企業(yè)的良莠不齊也影響到了商家渠道的建設(shè)。
管理體系不健全
我國(guó)是一個(gè)受封建統(tǒng)治5000多年的大國(guó),目前真石漆行業(yè)在管理和市場(chǎng)營(yíng)銷方面還很傳統(tǒng),行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,因此,只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對(duì)完整的渠道。很多真石漆企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范,市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)薄弱,經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關(guān)系。此外,眾多企業(yè)沒(méi)有運(yùn)作品牌的能力,沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,沒(méi)有面向客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和針對(duì)客戶的服務(wù)體系,沒(méi)有針對(duì)市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系,資金投入周期長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)大,所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈,隨時(shí)可能一招致命。
真石漆制造商之所以難以面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,在于他們?nèi)狈π酆褓Y金實(shí)力做后盾。近兩年因?yàn)槠髽I(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張,加上對(duì)于很多的中小企業(yè)來(lái)講,資金的匱乏更是嚴(yán)重,貸款難、融資難也是擺在中小企業(yè)面前的一道難以跨越的門檻。
企業(yè)如若沒(méi)有形成穩(wěn)定的銷售通路,沒(méi)有形成完善的銷售模式,一旦市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng),很容易遭遇銷售危機(jī),更無(wú)法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。